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넛지 파이널 에디션｜복잡한 세상에서 똑똑한 선택을 이끄는 힘 — 왜 내 선택은 늘 같은 곳에서 미끄러질까 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.선택은 능력이 아니라 환경이 만든다아침에 무슨 옷을 입을지부터퇴근 후 무엇을 볼지까지,하루에 우리는 수백 번선택합니다.그런데 그 선택이내 의지대로만 이뤄질까요.넛지는 아니라고 말합니다.1. 기본값이 선택을 바꾼다구내식당에서 샐러드를눈높이에 두면 채소 섭취가 늘고,연금 자동 가입을 기본으로 두면가입률이 크게 올라갑니다.사람을 설득하는 대신선택지의 배치를 바꾸는 것,그게 넛지입니다.중요한 건 강요가 아니라는 점이에요.언제든 다른 선택을 할 수 있고,그 선택은 여전히 내 몫입니다.2. 책이 담고 있는 세 가지① 인간은 예측 가능하게 틀린다늘 같은 자리에서 같은 실수를반복한다면, 그 지점을 겨냥한설계가 통합니다.② 넛지는 제도이.. 도서관 2026. 11. 10.
백만장자 시크릿｜부를 끌어당기는 17가지 매뉴얼 — 왜 돈은 벌어도 남지 않을까 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.월급이 들어온 날에는통장이 잠깐 두둑해집니다.그런데 한 달이 지나면남는 건 늘 비슷합니다.더 벌어야 하나 싶다가도,쓸 곳은 계속 생기니까요.문제는 버는 금액이 아니라돈을 담는 기준값일지 모릅니다.하브 에커도 그랬습니다.스무 살에 30달러를 들고캐나다로 건너가2년 반 만에 백만장자가 됐죠.그리고 몇 년 뒤,다시 빈털터리가 됩니다.그때 그는 질문을 바꿉니다.‘왜 번 돈을 지키지 못했나.’그 답으로 찾은 것이‘경제 청사진’입니다.돈에 대한 무의식의 설계도,이 책의 출발점입니다.1. 돈은 실력보다 설계에서 갈린다책은 청사진을자동 온도조절기에 비유합니다.22도로 맞춰진 방은창문을 열어 18도가 돼도결국 22도로 돌아옵니다.수입이 .. 도서관 2026. 11. 10.
불변의 법칙｜절대 변하지 않는 것들에 대한 23가지 이야기 — 왜 우리는 매번 같은 곳에서 미끄러질까 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.내년에 무엇이 바뀔까요.우리는 이 질문에 답을 찾느라밤늦게까지 화면을 봅니다.그런데 아마존의 제프 베이조스는다른 질문을 받아 본 적이거의 없다고 했습니다.‘앞으로 10년 동안변하지 않을 것은 무엇입니까.’그는 이쪽이 더 중요하다고 봤습니다.『돈의 심리학』의 모건 하우절도같은 자리에 섰습니다.십여 년 전 그는 역사를 더 읽고예측 자료는 덜 읽기로 했습니다.그랬더니 미래에 대한 불안이오히려 줄었다고 말합니다.1. 왜 예측은 늘 빗나갈까1장 제목은‘이토록 아슬아슬한 세상’입니다.지나온 과거를 돌아보면미래를 알 수 없다는 사실이그제야 보입니다.2장은 리스크 이야기입니다.우리는 미래를 예측하는 능력이꽤 뛰어난 편입니다.다만 뜻밖의.. 도서관 2026. 11. 9.
설득의 심리학 1｜사람의 마음을 사로잡는 7가지 불변의 원칙 — 왜 우리는 '네'라고 말하고 나서 후회할까 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.필요 없는 물건을 사고 나서다음 날 취소 버튼을 찾은 적,한 번쯤 있으실 겁니다.그게 의지가 약해서가 아니라면이유는 다른 데 있습니다.부탁을 거절하지 못해밤에 곱씹은 적, 있으실 겁니다.능력은 충분한데 자꾸 밀린다면그건 설득의 구조를 몰라서입니다.1. 왜 같은 일이 반복될까치알디니는 이 책을자신의 후회에서 시작했습니다.관심도 없는 잡지 구독권과야구대회 입장권까지 샀죠.사람은 하루에도 수백 번판단을 내려야 합니다.그래서 뇌는 지름길을 씁니다.정보가 많을수록우리는 확신이 없고,확신이 없을 때일수록주변에서 답을 찾습니다.이 지름길을 겨냥한 것이설득의 일곱 가지 원칙입니다.20주년 개정증보판은원칙의 순서를 다시 짰습니다.관계를 .. 도서관 2026. 11. 8.
데일 카네기 인간관계론｜사람을 다루는 3가지 기본 방법 — 왜 말은 항상 어긋날까 이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.회사에서 말 한마디 잘못했다가하루 종일 그 장면만 떠오른 적,한 번쯤 있으실 겁니다.거래처 사람과 어색해진 뒤로연락을 미뤄본 경험도 있을 겁니다.능력은 충분한데 관계에서 막힐 때우리는 대개 방법을 배우지 않습니다.1936년에 쓰인 이 책이 지금도읽히는 이유가 여기 있습니다.1. 왜 말은 항상 어긋날까카네기는 사람을 움직이는 건논리가 아니라 감정이라고 봅니다.틀린 말을 정확히 지적해도상대는 고치기보다 변명을 합니다.비판은 자존심을 건드려방어 태세부터 만들기 때문입니다.그래서 1부의 첫 원칙은비판하지 말고 이해하라입니다.1부에서 6부까지 30여 개 장이같은 원칙을 다르게 말할 뿐입니다.설득, 변화, 결혼 생활까지결국 사람을 .. 도서관 2026. 11. 8.
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